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二 | 其中扫地机器人市场出货656.3万台,同比增长29.4%。
小米YU7 超长续航后驱版,25.35万元;小米YU7 超长续航四驱Pro版,27.99万元;小米YU7 超长续航高性能四驱Max版,32.99万元。
三 | 洛图科技数据显示,2026年上半年,线上市场消失11个品牌、73款机型,缺乏核心技术的白牌与中小厂商加速出清。

四 |
定金5000元,7月31日前下定,至高享66000元限时权益。作为小米汽车的首款SUV,小米YU7在整体设计和配置方面均进行了升级,使其并不简单是小米SU7的“升高版”;包括全系标配800V碳化硅平台、激光雷达、双层静音玻璃、四活塞卡钳、连续阻尼可变减震器以及小米天际屏全景显示等等,官方也将它描述为小米汽车的新起点。
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八 | 在不少企业的决策逻辑里,研发更像是一笔“弹性预算”:业绩好的时候有余钱多投,经营承压时优先压缩开支。这种“顺周期研发”的本质,是把研发当成可调节的成本项,而非长期竞争力的投资。

九 | 无论行业节奏如何变化,始终维持行业领先的研发费率,持续投入底层技术。另外它还支持8种开合方式,包括UWB钥匙、主驾侧翼子板按键、车内语音、车外语音、随动开启/关闭、小米汽车App、实体钥匙、中控大屏,机盖下方容纳了141L的前备箱,兼顾美学和实用性。上半年石头科技研发费用率保持在7.14%,显著高于行业平均水平,公司新增授权专利1172项,技术储备持续加厚。

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来到侧面,小米YU7采用了靴型设计,车头十分修长,重心更低矮。
十一 | 它还配备全新设计的电动内翻隐藏式门把手,降低风阻的同时还能提升日常便利性。

十二 | 据悉,小米YU7全车做了40+组风阻优化设计,包括主动进气格栅(100挡调节)、翼子板通风口以及镂空扰流板等等,使其最终风阻为0.245。

十三 | 持续投入的价值是多维度的。技术壁垒逐年加厚,导航算法、AI感知、自研电机等全栈自研能力,每一年的投入都让护城河更深一寸;平台化复用持续放大效率,同一套核心技术横跨扫地机、割草机等多品类,研发投入的边际收益随着品类拓展不断攀升;前沿技术储备更加从容,轮足系统、机械臂等前沿布局,底气都来自前期的技术积累和持续投入。技术长期主义的本质,是用今天的投入换明天的竞争力。这件事说起来容易做起来难:它需要对抗短期业绩压力,需要对抗市场短期预期,需要足够的战略定力。

十四 | 但正是这种着眼长远的投入,构成了企业最深的护城河。产品长期主义:技术普惠沉淀用户心智产品端的长期主义,体现在对“技术普惠”的坚持上。轮胎规格分别为245/55 R19、245/50 R20、245/45 R21和275/40 R21,轮胎品牌分别为韩泰或米其林。行业里常见的思路是高端做品牌溢价、低端走量冲规模,短期利润结构更优。

十五 | 车辆提供两款21英寸锻造轮圈、两款20英寸轮圈、一款21英寸幻刃轮圈、一款19英寸钻石造型轮圈。石头科技更愿意走技术普惠的路线,而这条路线的底层支撑,是系统性创新的方法论。车身颜色方面,小米YU7将提供9种选择,包括宝石绿、钛金属、熔岩橙、流金粉、珍珠白、影青色、深海蓝、寒武岩灰、丹霞紫。

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十七 | 另外它还配备双层扰流板设计,配合下包围的造型,呈现出很强的运动气息。容积方面,小米YU7的后备厢常规容积为678L、后排放倒后容积可扩展至1758L。不同于行业普遍在已有框架内做“参数驱动”的单点加法,石头科技从整机架构层面重构产品逻辑,把产品看成一个有机协同的系统而非功能模块的拼接。

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内饰:首发小米天际屏全景显示,细节更人性化来到车内,小米YU7采用双区环绕设计理念,营造出很好的包裹感。不同系统的架构级重构,带来的是体验的阶跃式提升而非边际改善。内饰将会提供松石灰、珊瑚橙、暮影蓝、鸢尾紫四种配色。在用料方面,车内高频接触内饰面100%软包覆盖,满足其豪华车的定位。
十九 | 前排还配备16.1英寸中控屏,内置4nm第三代骁龙8芯片,小米澎湃OS车机系统可以实现三个界面同时展示,并支持将手机应用转移到车机屏幕上以及苹果CarPlay。市场数据验证了这条路线的有效性。618期间,P20 Max全平台销量32万台、好评率99%,A30系列包揽洗地机双第一;北美市场实现全价格带领跑。全价位段的稳定表现,说明技术普惠策略切中了用户真实需求。车内还会提供双5G并行通讯网络、UWB钥匙和WIFI7,车载热点提速83%,同时开放更多IoT通讯接口,构建更开放的“人车家全生态”。技术普惠的长期价值在于用户心智的沉淀。

| 线上形成“平台电商+DTC独立站”双轨结构,欧洲自营渠道占比已提升至65%,土耳其独立站连续6个月市占率超50%;线下层面快速拓展,国内门店覆盖超500家、同比增长104%,海外深化与Costco、Target、MediaMarkt、Carrefour、山田电机等核心零售渠道的合作。线下渠道和DTC能力的建设前期投入大、回报周期长,但一旦形成网络,品牌效应和转化效率会持续释放。数据是最好的证明,IDC报告显示,2025年石头科技以580万台出货量、17.7%市场份额登顶全球家用清洁机器人榜首。升级端侧大模型,多模态融合应用,实现走哪问哪,还可在图上圈选追问,手机超级小爱,还可一句话找车。

| 而从行业空间来看,目前全球智能清洁市场渗透率仍不足20%,海外市场的增长还远未见顶。

| 车外小爱语音控车,车外一句话就可以打开前备箱。更深层的价值在于品牌的“扎根”。当用户在当地商超能看到产品、在当地媒体能看到品牌、出了问题能找到当地客服,品牌才真正进入了用户心智。

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| 这种扎根的品牌认知,比单纯的线上流量转化要稳固得多,也构成了后来者难以复制的渠道壁垒。小米YU7的高强钢和铝合金占比达到90.2%,车身扭转刚度达到47610N·m/deg。财务长期主义:平衡长短周期保障可持续投入长期主义不是“只看长期、不管短期”。

| 真正的长期主义,是在短期安全和长期增长之间找到平衡:既要保证当下的健康运营,也要为未来持续投入。石头科技在财务上的长期主义,就体现在这种平衡感上。

| 战略投入期,公司适度放宽短期利润诉求,优先保障研发、全球化、新品类的核心布局。实际体验方面,它在路口转弯、车道选择、左右变道、跟车、匝道汇入汇出这些方面的处理更加丝滑,不过整体策略偏保守,比如加塞、变道这些操作不如华为系、理想的策略激进。该投的钱坚决投,该布局的领域坚决布局:不会因为短期业绩波动,就砍掉对长期有价值的投入。

| 同时,公司上半年经营活动产生的现金流量净额3.98亿,营运资金管理效率提升,盈利质量扎实。多个维度的长期主义相互支撑,共同构成了石头科技的能力闭环,这一闭环的成效在年中大促节点得到验证。国内市场,石头科技618期间拿下清洁电器品牌市场份额第一,全渠道销售额同比增长23%。其中,扫地机器人品类以35.73%的市占率稳居行业榜首,洗地机品类市占率快速攀升至27.22%,跻身行业第一梯队。在海外亚马逊Prime Day期间,石头科技斩获德、英、西、荷、比、美、加七国扫地机品类市占率第一。

| 此外,小米端到端辅助驾驶1000万Clips版本YU7全系搭载,SU7 Pro/Max/Ultra预计7月下旬开启推送,预计今年下半年升级小米XLA大模型。
动力:全系标配800V、长续航、连续阻尼可变减震器和四活塞卡钳
| 而雷军在社交媒体上回复“好的。”看似轻描淡写,实则已经埋下宿敌的种子。

| 在去年广州车展期间咱们中国品牌也曾大量爆发同级别产品,引发“六大门派围攻Model Y”的挑战,不过从销量榜单来看,Model Y依然牢牢占据榜首,而它的挑战者们逐渐望尘莫及。

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| 小米YU7对比特斯拉Model Y | ||
| 车型 | 小米YU7 | 特斯拉Model Y |
| 长/宽/高(mm) | 4999/1996/1608 | 4797/1920/1624 |
| 轴距(mm) | 3000 | 2890 |
| 电机功率(kW) | 235/365/508 | 220/331 |
| CLTC续航里程(km) | 760/770/835 | 593/719 |
| 整备质量(kg) | 2315/2405 | 1921/1992 |

| 总的来说,小米YU7面对特斯拉Model Y战力很强。
不过,在此前“六大门派围攻Model Y”的产品当中,它们的产品力其实也足以对Model Y产生威胁,但最终市场表现没能达到预期,或许这也侧面说明,想要打败特斯拉Model Y,仅靠产品力还是不够的。毕竟,特斯拉Model Y在4月首次推出5年0息政策之后,便能再次点燃消费者的热情,同时特斯拉还是一个价格十分灵活的车企,如果市场表现走低,不排除未来还会出现降价的情况,那么届时小米YU7将会如何应对也十分值得关注。
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| 甚至,如果您是看完这篇文章之后再下订的话,很可能就要等到2026年才能够提车,那么届时可能还会面临以旧换新政策以及购置税减免退坡等变化因素,对于消费者是否有足够的耐心等待超过半年提车,也是未知数。
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